ダブルループラーニングは、組織や個人が学習と成長を促進するための重要なフレームワークです。この概念は、単なる問題解決に留まらず、その背後にある前提や仮定を問い直すことに重きを置いています。つまり、ダブルループラーニングでは、現状の ...
クリス・アージリス(Chris Argyris)とドナルド・ショーン(Donald Schön)は、1978年に共著「組織学習: 行為理論的アプローチ」(Organizational Learning: A Theory of Action Perspective)を出版しました。この著作の中で、彼らはシングルループ学習とダブルループ学習の概念 ...
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仕事に、人生に効く一冊。 何か新しいことを学ぶ、目標を立ててそれを達成する、あるいは、日常の雑事をこなす。こうした時には、とかく脇目も振らずに目先の課題をやりきることに集中してしまいがちです。 でも、何かを極めたいと切に願い、大胆な ...
「今月、何する?」がすぐわかる。 人事のタスク管理をもっとラクに、正確に。人事カレンダー 100人の知性が導く、組織の未来。 過去の成功体験にとらわれない。 ダブルループ学習で、ものの見方をアップデート PDCAサイクルは改善やセルフマネジメント ...
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